2007 年 1 月 9 日，蘋果 iPhone 正式發布。 2017 年 1 月 9 日，微信小程序正式上線。如果說蘋果改變了移動互聯網的硬件生態，那么小程序將改變流量生態。當破壞性創新的新事物誕生時，人們依然會用被“原有主流價值網”過濾了的眼光去看它，就會覺得這有什么用、太不靠譜了。同時新事物一開始很不完善，也確實顯得不靠譜。你看，小程序不就是這樣嗎？


一、打造生態閉環的“必爭地”

雷軍所說的“小程序”會成為新一代應用分發入口，無疑是企業紛紛布局“小程序”的一個原因，但絕不是唯一。尤其是很多平臺巨頭等互聯網企業已經或正在布局“小程序”，背后還有更深層的原因?，F實的例子已經證明，“小程序”有助于一些企業和第三方平臺獲取用戶流量。某單車曾表示，其微信小程序打開率比較高，在初期就帶來了不錯的用戶量。根據目前手機廠商和互聯網企業的做法來看，“小程序”戰爭加碼很可能就是企業打造生態閉環、加固競爭壁壘的一種新方式。此次，馬云在“社交夢”破碎后又在小程序上死磕微信，打響“小程序”正面戰爭的一槍，原因可能與其各自構建的生態閉環有較大關聯。

二、“社交購物”引流效應明顯

微信小程序團隊昨日透露的最新統計顯示，在過去一年里，被調侃沒有“X生活”的微信團隊幾乎每周都在晚上10:30之后推出小程序新功能，希望通過階段的產品優化和功能迭代，有節奏的幫助內測開發者/運營者。“線下、場景、即用即走”，小程序從上線后至今發布了97項能力，大多數都與此相關，小程序已開放了眾多功能領域，涉及政務民生、交通出行、金融、旅游、酒店、餐飲等行業。

從 1 月 9 日正式開閘到現在，12月的時間差里，交織著輿論和玩家身份幾經翻轉。線下和線上完全是兩種玩法，而技術輻射到傳統商業的過程總是很緩慢的。線下經營的本質是客流生意。重要的是，它能不能幫助商家提升效率，促進交易甚至復購才是關鍵中的關鍵，現在看來，微信小程序正成為一套完整解決方案中的一環。
微信的長處當然在于社交。利用強大的社交關系鏈和日活，它曾用企業號、公眾號等體系，以及以及微信支付、卡包等功能為線下商戶能帶來的，是精準的營銷效果和會員運營方法。

如今，“小程序”競爭的戰火已經點燃，其對互聯網巨頭的意義已經在流量和生態方面有所顯現，未來可能還會在更多領域愈演愈烈。

為什么要看好小程序？

第一、小程序是企鵝戰略級的產品，張小龍、馬化騰都為它站臺，這是從來沒有的事情；

第二、微信想成為一個OS，這是它的必經之路，無論對外說微信是一個生活方式還是什么，我覺得它想成為一個OS。